Teams, Projekte, Gremien
Agile Arbeitsformen sind heute in aller Munde. Dabei wird häufig nicht bedacht, dass Projektgruppen und Teams, die exzellent zusammenarbeiten meist einen längeren Lernprozess miteinander hinter sich haben. Wir helfen Ihnen, diese kollektiven Lernprozesse in Ihren Teams zu initiieren sowie Strukturen und Verfahren zu entwickeln, damit ihr Team, Ihre Projektgruppe oder Ihr Gremium zu brillanter Arbeitsfähigkeit miteinander finden.
Konflikte gehören dazu. Sie sind die Sprache der Organisation. Wir kommen mit unvoreingenommenen Fragen und Konzepten und tragen so dazu bei, dass Ihre Teams, Projektgruppen oder Gremien passende Lösungen finden.
Ihr Gewinn,
wenn Sie uns zu Rate ziehen
Wir sorgen dafür, dass Ihre Spitzenteams zu Höchstform auflaufen, indem wir sie zu mehr Selbststeuerung und agilen Arbeitsformen befähigen
Sie bewältigen Wachstumsschwellen mit Veränderungen in Strukturen, Abläufen und Kooperationsformen erfolgreicher. Wir unterstützen Sie dabei, mit den Spannungen zwischen Ihren traditionellen und innovativen Geschäftsfeldern produktiv umzugehen.
Ihre Mitarbeiter*innen gewinnen neue Fähigkeiten zur Bewältigung von Konflikten, indem sie die schöpferische Kraft von Konflikten erkennen und gestalten können.
Sie und ihre Projektgruppe gelangen zu exzellenter Arbeitsfähigkeit und verbessern die Verlässlichkeit ihres Zeitmanagements
Sie realisieren Organisationszeile auf höherem Niveau, denn die Ergebnisse Ihres Teams gewinnen an Substanz und Nachhaltigkeit
Typische
Fragen
Wie mit den Konflikten im Präsidium umgehen?
Wie die Konflikte zwischen den Leitungsgremien befrieden?
Universitäten
Wie dabei mit den langjährigen latenten Konflikten zwischen den Teams zurechtkommen?
Das Leitungsteam einer IT-Abteilung in einem Nonprofit-Unternehmen hat einen neuen Abteilungsleiter, der mit seinen Teamleitungen eine neue Strategie entwickeln will
Was bedeuten die Ergebnisse für die weitere Zusammenarbeit?
Die Personalabteilung eines Versicherungsunternehmens hat eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt
Werden sie gemobbt? Welche Schritte und Maßnahmen können den Integrationsprozess erleichtern?
Ein mittelständisches Unternehmen der Wohnungsverwaltung verliert immer wieder neue Mitarbeiter*innen
Was kann die Leitung tun, damit es wieder zu einem kooperativen Bündnis mit den Teammitgliedern kommt?
Gewerkschaft: Die Bildungsabteilung eines Landesverbandes hat Konflikte mit ihrer Leitung